O controle de custos é um dos pilares mais importantes para a saúde financeira de qualquer empresa. Pequenos desperdícios e ineficiências podem comprometer a lucratividade do negócio no longo prazo

Principais Tipos de Custos

Custos fixos: despesas que não variam, como aluguel e folha de pagamento.

Custos variáveis: gastos que mudam conforme a produção ou vendas, como matéria-prima.

Custos ocultos: despesas que passam despercebidas, como retrabalho ou desperdício de insumos.

Estratégias para Reduzir Custos

Automatizar processos para reduzir a necessidade de mão de obra em tarefas repetitivas (Liste o que é feito manual e pesquise soluções para automatizar).

Negociar com fornecedores para obter melhores condições de pagamento e descontos.

Monitorar KPIs financeiros para identificar áreas de desperdício e oportunidades de economia.

Adotar softwares de gestão financeira, como Blig, ContaAzul, Omie, Cake ou Nibo, para centralizar e otimizar o controle de despesas. (Planilha de excel tem limitações e não é tão automatizada como um sistema específico).

Revisar contratos regularmente, buscando melhores preços e evitando gastos desnecessários. (Se tudo está confortável na empresa, também é hora de revisar, não somente na dificuldade).

Uma gestão de custos eficiente pode ser a chave para garantir uma empresa lucrativa e competitiva no mercado.

Fabio Nepomoceno - Consultor Financeiro